每年对于许多人来说最开心的就是一年一次的回家团聚,但最实际的应该还属于年终奖的发放。但对于老板来讲年终奖谁多谁少都不好,所以怎么用些好的方法进行年终奖排名是一个比较头疼的问题。今天我们就来学习一下,怎么对年终奖按照人员数据进行计算。
案例:年终奖活动规则
如下图:我们对团队人员数据按照量化考核(80%)和非量化考核(20%)来进行排名,最终的奖金规则为:排名前20%的人年终奖10000、50%的人年终奖6000、最后30%的人奖金3000。当出现有服务态度问题时,年度奖金取消。
根据上面描述的规则,下面我们来学习一下如何按照综合数据进行排名。
操作步骤说明:
第一步:我们先在后面做辅助列,分别计算量化考核与非量化考核得分细项以及总分项,计算人员最终得分。如下图:
第二步:分别计算量化考核(80%)与非量化考核(20%)最终得分。计算总分的时候我们通常是用平均分这样来进行计算每一项考核的分值。公式如下图:
量化考核=AVERAGE(B3:M3)*80%非量化考核=AVERAGE(N3:R3)*20%总分=IF(S3="无",T3+U3,0)说明:1、分别用平均函数对量化考核和非量化考核进行计算单项得分,因为每一项都有自己的比例,所以量化考核得分*80%,非量化考核得分*20%;2、总分=IF(S3="无",T3+U3,0),总分这里对服务态度进行处理,当有服务态度时最后得分为0。第三步:计算出人员得分后通过Rank函数进行排名,并计算当前排名在全员中的比例。如下图:
继续添加辅助列,排名、排名比例和奖金。对应公式如下:排名公式:=RANK(V3,$V$3:$V$23,0)排名比例公式:=W3/COUNT($W$3:$W$23)奖金公式:=IF(S3="无",IF(X3<=20%,10000,IF(X3<=70%,5000,IF(X3<=100%,3000))),0)说明:人员排名我们正常使用Rank函数来进行处理,比例公式我们用当前名次除以总人数即可计算。最终我们用IF函数来进行多条件计算。这样我们就计算出来了人员最终的年终奖数据。